Governança em Tecnologia da Informação
Sua abordagem
qualitativa para o uso econômico, efetivo, eficaz e eficiente da infraestrutura
de TI, prepara a organização para a redução de custos em função do aumento da
eficiência na entrega e no suporte dos Serviços de TI, incrementando a
capacidade de geração de receita e a concentração de esforços em novos projetos
alinhados à estratégia de negócio da organização.
ITIL é um conjunto de melhores práticas que vem ao encontro
do novo estilo de vida imposto às áreas de Tecnologia da Informação,
habilitando o incremento da maturidade do processo de gerenciamento de TI,
propiciando a construção de um caminho entre o nível denominado “Caótico” e o
nível “Valor”, em que é possível a demonstração do valor de TI para a
organização (MAGALHÃES;
Segundo estudo
realizado pelo Gartner Group, Inc., apresentado por Scott (2002), sua palestra
Operation Zero Downtime, 80% das causas de downtime nos serviços de TI são
decorrentes de problemas relacionados atividades, tais como: Aplicações não
testadas, má gerência de mudanças, sobrecarga de processamento, falhas em
procedimentos, falhas no cumprimento de requisitos, erros relacionados à
segurança ou às rotinas de backup.
O foco em fenômenos históricos, em oposição a fenômenos
contemporâneos.” Dessa forma,
levando-se em conta o objetivo proposto neste trabalho, optou-se por uma
pesquisa empírica do tipo estudo de caso único em uma empresa do ramo
sucroalcooleiro, denominada Companhia Mineira de Açúcar e Álcool (CMAA),
localizada no Triângulo Mineiro/MG.
Ao abordar o desenho
do serviço, as ações para assegurar a capacidade adequada de processamento,
continuidade e disponibilidade dos serviços e segurança da informação, resultou
na compra de um novo computador central – uma blade da IBM – em substituição ao
computador HP instalado.
A partir da implementação do sistema de SUPORTE da CMAA, foi
padronizada a descrição do chamado a ser aberto no provedor do serviço de
destino do chamado, facilitando o estabelecimento de correspondência entre os
chamados no provedor e o da CMAA, e o rastreamento das mensagens recebidas via
e-mail para copiá-las para dentro do sistema de SUPORTE.
Resultados do estudo ao avaliar o nível de maturidade do
processo de gerenciamento de TI, em relação a ITIL, aplicando o modelo
desenvolvido pelo Gartner Group, Inc e adaptado por Magalhães e Pinheiro
(2007), constata-se que até 2011 a atuação era complexa, não havendo processos
de requisições e gerenciamento das demandas a TI e equipe de colaboradores da
TI era extremamente reduzida frente à demanda existente.
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