Síntese Gestão da mudança e sua influência no ambiente de trabalho.

GESTÃO DA MUDANÇA E SUA INFLUÊNCIA NO AMBIENTE DE TRABALHO E NAS RELAÇÕES HUMANAS NAS ORGANIZAÇÕES

LORENNA DE ARAUJO MARTINS

O cenário competitivo entre as empresas exige adaptação constante para se manter no mercado, isso exige das empresas mudanças rápidas e adaptáveis para todos funcionários que trabalham nela. Esse processo de mudança exige muito da empresa e tem que ser gerenciado com cautela para não resultar em perdas no futuro.

Existe dois tipos de mudanças feitas nas organizações a reativa que acontece depois q a empresa que existe algo errado e precisa mudar e a proativa que se iniciara antes que algo aconteça ou por uma oportunidade encontrada o que é muito importante de se fazer.

A gestão de mudança é uma nova estrutura para a empresa onde envolve os funcionários para ter novos resultados que agradem todos e não ter rejeições que prejudicará a empresa. Para isso eles precisam vir com uma metodologia para trabalhar durante essa mudança isso irá depender da habilidade dos gestores que trabalham lá para que defina as fases desse processo e agradar economicamente e os colaboradores da empresa. Esse tipo de processo deve ser rápido já que no mercado isso acontece várias vezes e as organizações devem acompanhar, eles devem aperfeiçoar esse processo de mudança e convencer as pessoas envolvidas a fazê-lo.

Uma mudança em uma organização exige a participação de todos funcionários e isso requer um incentivo para não acontecer de ter resistências dos funcionários o que vem a inércia, timing, surpresa, pressão dos colegas que será um problema a ser encarados durante esse tipo de processo.

Existem estratégias para reduzir esse tipo de resistência à mudança uma boa liderança é uma delas ela causa influência em cima dos funcionários isso lhe dando o poder ela deve estar espalhada por toda a equipe envolvida para funcionar. Outras estratégias importantes também é a comunicação entre a equipe, Feedback que receberá da equipe, integridade de valores, o planejamento feito pelos estrategistas da empresa, equipe, execução que é o básico para haver uma mudança na empresa, foco em resultados, controle, aprendizagem organizacional e as mudanças .

O capital humano é importante para o processo de mudança já que ele adere valor para cada indivíduo envolvido e é utilizado para o crescimento da empresa, o porquê disso é o diferencial dos funcionários de cada empresa traz como inovação e isso é um passo à frente de suas concorrentes, sendo assim um investimento da empresa no capital humano como inovadores e influenciadores dentro dela.