Síntese do artigo “Gestão da mudança e sua influência no ambiente de trabalho e nas relações humanas nas organizações” - Jean Nelson

Esse artigo trata de como deve ser feito para mudar a situação de uma organização a fim de ter um melhor desempenho dos funcionários para que a empresa possa ter mais rentabilidade e competência.

Nas organizações a adaptação é importantíssima para manter a empresa no ambiente competitivo, fazer ajustes em todas as áreas da empresa e de todo porte, seja para corrigir um problema ou apenas para prevenção, todas as empresas que desejam continuar no mercado devem estar sempre inovando. As mudanças devem vir da liderança partido para todo o corpo de funcionários, mas deve se tomar cuidado na forma pela qual essas mudanças são transmitidas ao quadro de funcionários.

O processo de mudança nas empresas serve para fazer melhorias nos setores mas deve se tomar cuidado para que o capital humano entenda bem o se propósito para que haja plena aceitação sem resistência, pois tira os funcionários da sua zona de conforto tanto por medo de perder a sua vaga quanto por não querer aprender novas formas de executar uma tarefa na qual ele já estava habituado a fazer da maneira antiga. Para que a mudança seja bem recebida os líderes devem mostrar aos funcionários que a mudança vem tanto para beneficiar a empresa quanto os funcionários para que eles se emprenhem em continuar crescendo juntamente com a empresa pois os ganhos que viram por causa da mudança também viram beneficiar aqueles que trabalharam para isso.