Síntese - GESTÃO DA MUDANÇA E SUA INFLUÊNCIA NO AMBIENTE DE TRABALHO E NAS RELAÇÕES HUMANAS NAS ORGANIZAÇÕES - Mariana
O conceito geral de mudança é sair de
uma determinada situação para uma nova. É extremamente importante que as
organizações realizem processos de mudanças eficazes para se manterem
competitivas. Nos tempos atuais as mudanças ocorrem de forma cada vez mais
rápida e se faz necessário que as organizações se adequem a essas mudanças para
não ficar pra trás. Num processo de mudança é preciso convencer as pessoas
envolvidas de que essas mudanças trarão melhorias pra empresa e pra isso é
preciso que os líderes estejam bem preparados. Para que um processo de mudança
ocorra de forma eficiente é preciso que se motivem as pessoas envolvidas para
que as mudanças sejam implementadas e um nível de excelência seja atingido.
Vários fatores podem causar a
resistência a mudanças dentre eles o conforto da situação atual, os riscos que
as mudanças podem trazer, falta de motivação, pressão dos colegas para que se
mantenham as coisas do jeito que estão, etc. Conhecer a visão da empresa e
saber onde se quer chegar com as mudanças é imprescindível para que se consiga
um cenário mais receptivo.
Os funcionários de uma empresa
passaram a ser vistos como capital humano, uma forma de investimento na
organização, da mesma forma como se investe em maquinário, por exemplo. Os bens tangíveis são facilmente copiados por
concorrentes, mas para se manter à frente da concorrência são necessárias
ideias inovadoras que provêm de profissionais capacitados e talentosos, ou
seja, do capital humano. Hoje em dia as pessoas trabalham muito mais do que
anos atrás causando um aumento de estresse e cansaço, o que causa uma
significativa diminuição na produtividade da empresa. Nesses casos é necessário
que organização tome providencias como melhorar as relações de trabalho,
aumentar a equipe perante uma maior demanda de tarefas e investir no capital
humano para reverter essa situação.
Para que as mudanças na empresa aconteçam
de forma mais tranquila é necessário que organização se prepare bem para essa
mudança, avaliando-se o que pode ou não ser feito, quais as competências necessárias
para essas mudanças, para assim evitar que hajam duvidas ou incertezas. Se o
processo de mudança falhar depois de iniciado será muito mais trabalhoso de se
iniciar um novo processo.
A grande dificuldade da mudança no
ambiente de trabalho se dá porque as pessoas já estão acostumadas com um ritmo
de trabalho e acreditam que as mudanças podem prejudica-las ou apenas porque
elas não conseguem enxergar os possíveis benefícios que essas mudanças trariam.
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