Sintese - Processo de mudança

Aluno: Gustavo Pinoti

Mudança é dada pela saída de uma situação atual para entrar em uma nova situação. Tem vários processos que acontecem no nosso dia a dia que podem causar a mudança. O que temos que fazer é evoluir, adaptando-se as mudanças. Para que isso ocorra, a mudança tem de ser gerenciada de forma clara, objetiva precisa e impulsionada pela liderança na gestão das organizações.

Gestão da mudança compreende o processo de reinvenção ou estruturação da empresa e seus procedimentos a fim de mudar algo em sua cultura, estratégia, estrutura ou produto. Na atual era da globalização as mudanças ocorrem de maneira rápida e continua em todos os setores da economia. Nesse cenário, os processos de mudança são ferramentas importantes que as empresas devem utilizar para estarem sempre atualizadas em suas áreas e aperfeiçoar o processo de gestão de pessoas.

É extremamente necessário que os lideres estejam bastante capacitados em termos de gestão e competência técnica, pois grande parte do sucesso da implantação de um processo de mudança vai depender dessas capacidades do líder e também do seu poder de liderança na organização e perante os colaboradores.

Existem dois tipos de mudança, a reativa que é a que ocorre quando alterações no ambiente já afetaram o desempenho da empresa, e a mudança proativa, que é quando a empresa muda antes do problema ocorrer para evita-lo.

Equipes devem ser incentivadas a mudar, pois se não posteriormente quando acontecer o problema, será mais difícil corrigi-lo. Resistir às mudanças é mais fácil, é o jeito antigo de fazer as coisas. Mas também é o jeito ultrapassado. Hoje em dia empresas que vivem de técnicas antigas e que não mudam, são deixadas para traz.

Segundo o conceito de capital humano, o capital fixo são as maquinas, o capital variável são os salários, e o capital humano são os oferecidos seres humanos, na valorização da saúde e educação para o profissional. Investir no capital humano é aumentar a produtividade econômica do ser humano.

Para ser possível realizar o processo de mudança organizacional, a organização precisa ter algumas competências bem claras e definidas. Antes de realizar o primeiro passo rumo a mudança desejada é necessário que a empresa se reúna e avalie todo o cenário, incluindo a capacidade das pessoas de realizar a mudança.

Dentre as estratégias para reduzira a resistência à mudança esta a liderança, que é a mãe de todas as competências necessárias à transformação. Liderar é exercer influencia e ter influencia é ter poder. A comunicação também é de extrema importância. Ter bons e fluidos processos de comunicação é condição básica para o sucesso do empreendimento da mudança. O feedback é uma parte da comunicação mas que é tão importante que deve ser tratada a parte. Ele tem uma motivação e um conteúdo. A integridade de valores também é importante, além do planejamento, equipe, execução, foco nos resultados, controle e aprendizagem organizacional.

Com os processos de mudança no ambiente de trabalho acabam gerando consequências na produtividade do indivíduo, pelo falo de as pessoas se acomodarem com um ritmo, ao mudar o ritmo é quebrado.

A pesquisa de campo é realizada através da aplicação de questionários aos funcionários de um ambiente laboral que passou recentemente por mudanças. É importante para ver o que os funcionários acharam do que foi feito, e como isso refletirá no futuro da empresa.

As considerações finais são que todo o processo de desenvolvimento organizacional tem como foco os processos de gerenciamento, o qual define a trajetória da empresa, sendo os gestores os principais responsáveis pela influencia positiva ou negativa gerada a partir das mudanças estabelecidas.

Por mais que o processo seja conturbado, é de extrema importância que ocorram mudanças no meio empresarial, para que a empresa possa crescer e ter um maior equilíbrio em relação ao ambiente externo competitivo.