Sintese - Processo de mudança

Aluno : Murillo Cuervo Tarôuco 

Sintese:

A competição gira o mercado mundial a partir deste principio as organizações (de todos os portes) devem estar em constante mudança, adaptando-se a situações inusitadas e promovendo ajustes para prova que estão engajadas no processo continuo de moldagem que garante a sobrevivência nesta selva que é o mercado. Para que uma empresa se destaque no mercado ela precisa, primeiramente, adequar a sua base, ou seja, capacitar os seus funcionários. 

Gerenciar a mudança dentro de um empresa não é algo simples. É preciso reinventar toda a estrutura da empresa e de seus procedimentos. Contudo existem praticas que auxiliam os gestores a envolver todas as pessoas no intuito de obter melhor proveito e menos rejeição por parte do capital humano da empresa.

Em geral a mudança ocorre quando a empresa esta passando por alguma dificuldade, não é o ideal, mas é assim que acontece. Existem dois tipos de mudança reativa e proativa. A mudança reativa ocorre quando o ambiente já foi alterado e isto esta interferindo no desempenho da empresa, são problemas que já existem e precisam ser tratados de forma imediata. Já a mudança proativa se inicia antes que o problema ocorra, como uma medida de se prevenir e estar a um passo a frente dos outros, isto acaba se tornando uma vantagem no mercado.

O capital humano é muito importante para uma empresa, pois ele atribui valor a cada funcionário dentro da empresa. Visto que, nos dias atuais um bem material inovador logo é copiado e melhorado é preciso que ideias inovadoras ocorram com frequência, com isto para manter-se a frente da concorrência, os lideres de mercado precisam de grandes ideias inovadoras que proveem de pessoas. Neste contesto inicia-se um grande investimento em capital humano.

Atualmente dentro das empresas os profissionais estão trabalhando mais do que nas décadas anteriores e isto torna a rotina de trabalho algo estressante o que consequentemente diminui a produtividade. Quando a empresa se preocupa com bem estar de seu profissional e investe no capital humano ela consegue reverter este estresse e converter a produtividade para algo produtivo novamente.

Para que a empresa realize seu processo de mudança é preciso que algumas competências estejam bem definidas. Primeiro é preciso que a empresa se reúna e avalie, com muito realismo, sem subestimar nem superestimar, como estão as suas competências organizacionais para a futura transformação. Iniciar a mudança sem ter as competências necessárias é correr um grande risco. Basicamente a empresa deve se autoconhecer muito bem e entender que as mudanças devem ocorrer.

As mudanças afetam o ambiente de trabalho provocando transformações em toda a estrutura empresarial, elas começam de baixo para cima, em um movimento crescente adquirindo forma e reestruturando a empresa aos poucos.

Entende-se que uma empresa precisa estar em um processo continuo de mudanças e que estas mudanças nem sempre são fáceis pois alteram a forma estrutural da empresa e as rotinas de quem nela trabalham, mas é algo necessário e garante que a organização continue crescendo no mercado encontrando novas formas de se destacar na competição mundial dos mercados.