Síntese sobre Gestão da mudança e sua influência no ambiente de trabalho e nas relações humanas nas organizações
Aluno: Heitor Garcia de Souza
A gestão de mudanças nas organizações ocorre cada vez com maior rapidez e flexibilidade, fazendo com que um processo de reinvenção ou reestruturação da cultura, estratégia e estrutura organizacional, o que implica muitas vezes a desapegar-se de práticas tradicionais de uma Empresa. Colocando de maneira prática, existem alguns passos que o profissional de comunicação pode utilizar para facilitar a aceitação desse processo, desenvolvimento e prática de um plano de gestão da mudança eficaz criando estratégias para gerenciar finalizações e perdas e orientando e apoiando na criação de um novo começo, diante deste fator é importante avaliar e estudar as influencias das mudanças no ambiente de trabalho e nas relações humanas.
Dentro dessas ações, evitar alguns problemas ou ruídos de comunicação é fundamental para que mudanças ocorram de maneira saudável; livrar-se de erros de interpretação, cuidar da maneira como ideias são expressadas e dos momentos de interação. Nas organizações é muito difícil não gerar esses conflitos e erros de interpretação, principalmente por causa da enorme e complexa rede de conexões e interações entre os indivíduos que delas fazem parte hoje em dia. Driblar fatores que levam as pessoas a lidar de forma negativa com as mudanças está entre um dos muitos desafios de um comunicador. Por isso, o fator abordado abaixo, não faz parte do trabalho de um RP, ou responsável por levar informações aos colaboradores, mas cabe a ele entende-lo, e utilizar sua ferramenta de trabalho (a própria comunicação e seus veículos) para evitá-lo: A homeostase, que literalmente significa a capacidade de se manter equilibrado, diante de alterações exteriores (mudanças); e que, se inserido no assunto em questão, estamos falando do velho ditado: “em time que está ganhando não se mexe”. Esse tipo de visão e falta de expectativa, muitas vezes significa para a organização a perda de oportunidades de aprendizado com o novo e a descoberta de outras possibilidades. Por isso, quanto uma equipe designada a lidar com as novidades de sua empresa, deve levar em consideração fatos que apesar de não fazer parte de sua área, estão completamente ligadas aos planos que serão desenvolvidos.
A mudança impõe medos e incertezas, e se deve observar, que as mudanças no espaço organizacional vêm para realmente propor valores na organização, para que juntos possam crescer, em proveito de um objetivo que é o sucesso e maior equilíbrio da empresa no competitivo ambiente externo.