Sintese sobre Gestão de Mudança.

Edson A. Silva Junior.

7º SI, UEMG – Frutal.

Gestão de processos de mudança na rotina de empresas é algo fundamental para a evolução da empresa, esses processos precisam de uma certa atenção, pois uma mudança na empresa seja ela a menor, acarreta em grandes mudanças na rotina da empresa, como se fosse um efeito borboleta. Existem dois tipos de mudanças, a mudança reativa, quando a alteração afeta o desempenho da empresa, é ativada por problemas que já assombram a empresa e precisam de uma solução imediata.

Algo fundamental também para a mudança é a motivação, pois muitas vezes os usuários do sistema, não conseguem reconhecer suas falhas, com isso atingindo diretamente seu desempenho, sem a motivação necessária o processo de mudança se torna algo complicado e exaustivo, por isso deve-se incentivar as pessoas e as preparas de maneira adequada.

Todo esse processo de mudança pode influenciar diretamente o usuário. Então antes de qualquer coisa, a empresa precisa definir as ações necessárias, precauções e até onde quer ir, pois se não tomar essas medidas, pode-se ocorrer um grande risco a toda a estrutura.

Existe algumas estratégias para reduzir a resistência a mudança, primeiro a liderança, é a principal de todas as competências, ela que irar gerenciar todas as outras estratégias, comunicação, responsável pela à conversação dos processos, é essencial para a trocas de dados, feedback, sendo uma parte da comunicação que merece tanto destaque que acabasse se separando, ela é responsável para coletar o grau de satisfação das pessoas envolvidas no projeto.

Por fim concluirmos que talvez uma mudança possa gerar desconfiança, medo, porém é certa que sempre precisamos mudar, nos adaptamos, assim nos firmamos nessa constante evolução de processos.