Valor de TI para as empresas, governança em TI e gestão da mudança - Lucas

                O valor de TI nas empresas hoje em dia é praticamente que algo necessário, tem de estar no básico ao extremo da empresa, se você quer uma empresa no mercado de forma eficaz e competitiva, tem que se investir em TI, pois com as tecnologias aplicadas de forma correta nas empresas, diminuis o tempo de processos, aumenta a produtividade, garante segurança e auxilia em todas as áreas.

                Uma empresa deve ter toda uma estrutura de TI, computadores e servidores interligados e implementados com softwares, assim a gestão da empresa terá todo acesso aos acontecimentos da empresa, assim podendo tomar decisões, com relatórios de cada setor, sabendo o quanto gastou para produzir tal produto, a quanto tempo ele está em estoque, qual o valor de venda de cada funcionário, entre muitas coisas, mas para isso toda a empresa tem de estar equipada e os funcionários bem treinados com suas devidas funções para com suas decidas tecnologias.

                Mas não somente depende de uma estrutura, também é necessário segurança, dados são os bens mais importantes de uma empresa, pois os dados tem de ser consistentes e nunca ter a possibilidade de perde-los, pois sem eles a empresa não saberá a direção a se tomar, pois não terá nem uma informação.

                Uma grande importância são os técnicos de TI, pois eles que implementam, dão a devida manutenção, treinamento e suporte aos colaboradores, assim tendo grande importância nas empresas, merecendo seu devido valor e muitas das vezes é apenas visto como “o carinha do computador”, porem ele que faz tudo acontecer.

                A governança de TI tem grande importância, pois eles que planejam para que possa ser adquirido ou implementado no setor de TI, sendo onde eles obtém a vantagem competitiva, por fazer um custo benefício, mesmo que seja a longo prazo. A gestão de TI tem total acompanhamento nos resultados, que são alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.

                Uma empresa tem que ter um bom implemento do GTI para poder chegar a sua excelência, com diferentes fatores de sucesso, com maior agilidade nos processos de negócio, medição continua da performance de TI.

                A grande dificuldade nas empresas são as mudanças, pois se elas não forem bem aplicadas, os colaboradores resistiram ao máximo a essas mudanças. Antes de se fazer alguma mudança, deve se nomear um líder para ela, e um total planejamento para desenvolve-la, logo após isso deverá ser apresentada aos colaboradores, mostrando as mudanças e as vantagens que trarão a cada um e não somente a empresa incentivando os a esta mudança, pois caso ela seja aplicada de forma repentina e sem de mais explicações, os colaboradores terão medo, pois podem achar que o deles “estão na reta” ou não conseguirão desempenhar a nova função ou ainda por ter criado uma própria zoa de conforto.

                Por isso se uma empresa tem uma boa estrutura de TI implementada, uma boa governança na TI e um bom relacionamento entre elas e a administração da empresa, se torna fácil implementar novas tecnologias, consequentemente seguida de mudanças e quem promove as mudanças terá uma certa facilidade alinhando a gestão de TI com a administração da empresa.